Risikostyring av kontrakter

Glasskule risikoanalyse fremdriftI dag holdt jeg et foredrag om risikostyring av it-kontrakter sammen med min kollega advokat Sverre Lilleng.

Budskapet er at virksomheter bør benytte risikoanalyser og gjøre en målrettet innsats i innledende faser, fremfor å bruke mye tid, penger og krefter på uønskede situasjoner. På denne måten kan risikoer overvåkes og styres i form av risikoreduserende tiltak. Dessuten kan man være forberedt hvis en uønsket situasjon inntreffer.

I foredraget var vi innom følgende tema:

  1. Hva er risiko?
  2. Kontrakten som verktøy
  3. Risikostyring
  4. Juridisk risikoanalyse
  5. Metode for risikoanalyse av it-kontrakter
  6. Prosessrisiko
  7. Klausuler
  8. Håndtering av bilag
  9. Fallgruver i gjennomføringen

En prosess for risikostyring kan beskrives og bestå av av disse momentne:

  • Risikovurdering
    • Risikoanalyse
      • Avdekke farekilder
      • Identifisere uønskede hendelser
      • Angi frekvens og konsekvens
      • Sette opp risikobilde
    • Risikoevaluering
      • Vurdere risiko
      • Foreslå risikoreduserende tiltak
      • Vurdere alternative løsninger
  • Risikokontroll/-reduksjon
    • Beslutninger om risikoreduserende tiltak
    • Iverksette risikoreduserende tiltak
    • Følge opp og kommunisere risiko

Ta en kikk på presentasjonen vår nedenfor og les artikkelen min om å redusere risiko i kontrakter.

About Kjell Steffner

Jeg er partner i LYNX advokatfirma og arbeider mye med kontraktsrett, forhandlinger, offentlige anskaffelser og personvern. Dessuten har jeg lang IKT-bransjeerfaring og god forståelse for teknologi, prosjektmetodikk og strategi. Kontakt meg på telefon 905 11 901.
This entry was posted in Foredrag and tagged , , , , . Bookmark the permalink.